会計事務所の繁忙期を解消するアイデアを思いついた

今日はSDGs講演をしてきたのですが、そこでちょこっとアイデアを思いついたので公開しておきます。会計事務所の繁忙期を解消するアイデア。

僕も２８歳から２年半は会計事務所が母体のM&Aコンサルティングの会社に勤めていました。同じフロアに会計事務所の皆さんもいたのですが、２月になると深夜０時を回ってもまだ働いている人がけっこういました。確定深刻の期日が３月で、また企業の決算期も１２月というのが多く深刻は２ヶ月以内ですから、２月末というのはものすごく忙しくなります。また企業の決算を見ると３月決算というのが圧倒的に多く５月末が忙しくなります。

アイデアとしては繁忙期の料金を高くして、閑散期の料金を引き下げるというものです。例えば通常の月額顧問料が５万円だったとすると、３月決算と１２月決算は７万円、閑散期の４、７、８、１０月は４万円にしますなど。企業の決算期は別に何月でもいいけどなんとなく年の終わり、年度の終わりにしようかというくらいで決めている人が多いと思います。既存の会社の決算期をずらすということはハードルがありますが、新設法人なら、閑散期は料金が安いですよと案内したら、その月にしようかということになるだろうと思います。

こうすることによって、仕事がなだらかになり、繁忙期に無理して働くことがなければ働きやすい職場環境を作ることができるのではないかと考えました。